Журнал «Бизнес-премьер», август 2015 года
В 2014 году количество инновационных предприятий в Ханты-Мансийском автономном округе – Югре увеличилось в 2,5 раза по сравнению с 2011 годом. Это в немалой степени связано с успешной деятельностью открывшегося в мае прошлого года Регионального центра инжиниринга – структурного подразделения Технопарка высоких технологий Югры. Год работы показал: РЦИ успешно справляется с поставленной перед ним задачей – помогает повысить качество продукции и эффективность работы предприятий малого и среднего бизнеса и увеличить долю инновационного производства в экономике округа.
Инжиниринг как основа
По производительности труда и внедрению инноваций в производство Россия отстает не только от Европы и США, но и от стран-БРИКС: сегодня, по данным Министерства промышленности и торговли РФ, до коммерческого использования доводится лишь 16% новых технологических решений. Сложнее всего процесс модернизации производства и внедрения НИОКР проходит на малых и средних предприятиях, у которых зачастую просто нет ресурсов для повышения эффективности за счет оптимизации технологических и бизнес-процессов и внедрения новых разработок или не хватает необходимых для этого знаний и доступа к новейшим научным ноу-хау.
Почти полвека на Западе с задачей раскрытия потенциала предприятия и внедрения на производствах инновационных решений (в том числе, и на площадках представителей МСП) успешно справляются с помощью инжиниринга. Специалисты этой отрасли аккумулируют знания о новейших технологических разработках мировых научных школ и применяют их на практике. Инжиниринговые компании, проанализировав множество факторов, могут предложить каждому конкретному предпринимателю оптимальный вариант развития его производства, который позволяет наладить работу с максимальной эффективностью и отдачей. Инжиниринговые компании предоставляют услуги по планированию деятельности предприятия промышленного производства (создание бизнес-плана, ТЭО, закупка материалов, получение разрешительной документации), разрабатывают рекомендации по эксплуатации и управлению производством (внедрение в производство и вывод на рынок новой продукции, выстраивание технологических процессов, контроль работы персонала, подбор поставщиков материалов и услуг, размещение тендеров, оформление патентов), выстраивают стратегию дальнейшего развития.
– На практике инжиниринговый процесс всегда представляет собой тесное взаимодействие заказчика (например, субъекта предпринимательской деятельности) и исполнителя (инжиниринговой компании) с целью устранения конкретной проблемы или комплекса проблем путем поиска даже не лучшего, а оптимального варианта решения в заданных обстоятельствах. В результате такого взаимодействия предприниматель должен получить наибольший экономический эффект от вложений собственных средств или средств инвестора, – отмечает заместитель директора по развитию инновационных проектов Технопарка высоких технологий Ханты-Мансийского автономного округа – Югры Александр ОВЧАРЕНКО.
В России эта сфера услуг только начала формироваться, причем основными пользователями инжиниринговых услуг являются крупные предприятия, которые обладают необходимыми ресурсами для создания в структуре компании собственного подразделения, отвечающего за развитие и модернизацию производства, или могут обратиться к специалистам международного уровня. В отличие от крупных корпораций малый и средний бизнес не может себе этого позволить. Кроме того, предприниматели часто просто не знают о том, какие услуги оказывают инжиниринговые компании, или не доверяют «перезагрузку» своего предприятия сторонним специалистам.
Поддержка и координация
Проблемы российского инжиниринга и доступности его услуг для предприятий малого и среднего бизнеса активно обсуждались на федеральном и региональном уровнях с 2012 года, специалисты разработали механизмы субсидирования по линии Минпромторга, Минэкономразвития и Минобрнауки сети региональных центров инжиниринга. Сегодня в России действуют свыше 20 таких площадок. В мае прошлого года начал свою работу югорский РЦИ. С момента его открытия специалисты успешно решают две стратегические задачи: во-первых, поддерживают предприятия МСП и способствуют увеличению доли инновационных производств, во-вторых, помогают сформировать конкурентоспособную инжиниринговую отрасль округа и повысить востребованность инжиниринговых услуг.
За год услугами РЦИ воспользовались 147 представителей малого и среднего бизнеса региона и еще 152 компании занесены в базу данных для дальнейшей работы. Чаще всего за помощью обращаются предприятия ТЭК, IT-отрасли и компании строительно-коммунальной сферы, но в последнее время к ним начали присоединяться экологи, представители приборо- и машиностроения, а также компании, оказывающие услуги в сфере медицины и биотехнологий.
После оформления заявки с каждым обратившимся в центр предпринимателем проводят подробную консультационную беседу, чтобы выяснить его потребности, затем специалисты центра подбирают инжиниринговую компанию, которая максимально отвечает запросам конкретного предпринимателя и по результатам их совместной деятельности проводят аудит качества проделанной работы. Практика показала, что наиболее востребованными услугами у бизнесменов региона являются экспресс-оценка индекса технологической готовности, технический аудит, разработка программы модернизации и (или) развития производства. Эти другие услуги предприниматели могут получить бесплатно или по ценам значительно ниже рыночных за счет государственного субсидирования РЦИ.
Одновременно специалисты центра занимаются формированием базы данных – как предпринимателей, так и компаний, оказывающих инжиниринговые услуги, и их продвижением в предпринимательской среде с помощью обучающих семинаров, тренингов и круглых столов. Значительную роль в формировании доверительного отношения представителей бизнес-сообщества к инжиниринговым услугам играют государственное участие в работе РЦИ и прозрачная схема оказания услуг. Налаженное взаимодействие между МСП и инжиниринговыми компаниями в будущем позволит значительно увеличить производственный и научно-технический потенциал округа и, в конечном итоге, нарастить объем налоговых отчислений от этих сегментов региональной экономики.
Развиваемся вместе с округом
Помимо работы с предпринимателями и инжиниринговыми компании специалисты центра в первый год работы уделяли много внимания организационной деятельности. Для РЦИ прописали концепцию и сформировали бизнес-план, определили приоритеты, и, что не менее важно, создали информационную площадку – сайт Регионального центра инжиниринга Технопарка Югры (rce-ugra.ru). Здесь предприниматели округа могут узнать все об услугах РЦИ и подать заявку на их предоставление, а также получить информацию о предстоящих семинарах и круглых столах.
«В этом году мы будем оказывать полный объем услуг, прописанный в профильном приказе Министерства экономического развития. Кроме того, будет вестись планомерная работа по привлечению представителей малого и среднего бизнеса. Мы не только рассказываем о своей деятельности, проводим круглые столы и семинары, но и сами связываемся с предпринимателями из составленной нами базы данных и предлагаем свои услуги. Ведь наша задача – сделать инжиниринговые услуги популярными и необходимыми и, таким образом, со свое стороны, сделать все возможное для развития малого и среднего инновационного бизнеса в Югре», – рассказал начальник регионального центра инжиниринга Ханты-Мансийского автономного округа – Югры, к.э.н. Артем СТОЛЯРОВ.
В формировании планов своей работы специалисты центра и Технопарка высоких технологий ориентируются, в первую очередь, на стратегию социально-экономического развития Ханты-Мансийского автономного округа – Югры до 2020 года. Стратегические ориентиры касаются, в том числе, развития агропромышленного комплекса региона и укрепления его продовольственной безопасности, что особенно важно для территорий, удаленных от центров российского производства сельхозпродукции. В округе будут стимулировать развитие производства пищевых продуктов и переработки местного сельскохозяйственного сырья и повышение доступности качественного продовольствия для жителей Югры. В рамках решения этой задачи на базе РЦИ также предполагается развитие направления инжиниринга и контроля качества пищевых продуктов.
За прошедший год РЦИ оказал целый ряд услуг развивающимся компаниям, в том числе шесть раз был определен индекс технической готовности, было проведено восемь технических аудитов, пять управленческих и финансовых.
Шести компаниям округа было оказано содействие в разработке программ модернизации, развития или перевооружения производства, еще 31 – содействие в получении маркетинговых услуг, услуг по позиционированию и продвижению новых видов продукции на российском и международном рынках.
Кроме того, силами РЦИ было проведено 18 обучающих семинаров, тренингов, вебинаров и круглых столов для субъектов малого и среднего предпринимательства.